新的一年剛開始就給我們網(wǎng)名的生活投下了一個(gè)重磅炸彈：唯品會(huì)官方證實(shí)在“12.8”周年慶中所售的茅臺(tái)為假酒，讓“100%正品”的唯品會(huì)形象頃刻崩塌。早在此事之前，唯品會(huì)就已經(jīng)開始出現(xiàn)瓶頸。品類的限制，特賣的模式早已無法應(yīng)對當(dāng)前的電商市場。

唯品會(huì)事件給我們婉洋起了一個(gè)警示作用。浙江婉洋工藝品有限公司成立于2010年，是一家生產(chǎn)鐵藝展示架的工廠。從剛開始的小作坊到現(xiàn)在擁有20畝規(guī)模的正規(guī)廠房，已經(jīng)歷經(jīng)11年了。如何在越來越激烈的競爭中穩(wěn)中求勝，是目前我們需要深思的。

1. 在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。客戶來婉洋的最終目的就是買到高質(zhì)量的鐵藝展示架。

2. 做好售后服務(wù)。婉洋承諾非人工造成的損毀的鐵藝展示架，有三年保修期。

3. 在高質(zhì)量的前提下，縮減成本，降低產(chǎn)品客單價(jià)。

4. 將傳統(tǒng)線下交易重心逐漸轉(zhuǎn)移到線上交易?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，給原本的實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來了強(qiáng)烈的沖擊。因此，傳統(tǒng)銷售模式必須要順應(yīng)時(shí)代的變化，做出改變。

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